Закупки и снабжение. Проблемы? Решения

печать

Данный тренинг дает направление модернизации отдела закупок/снабжения, позволяя выявить пути развития Вашего отдела закупок. В процессе обучения предлагаются передовые и классические технологии в рамках логистики и менеджмента в целом. Приводятся примеры Российских и Международных компаний в организации закупок.

Цель тренинга:

разработка стратегии в закупках, учитывая следующие направления:

Влияние стратегии развития компании на закупки;
Сфера менеджмента при управлении закупками, организационная структура;
Выбор степени централизации закупочной деятельности;
Планирование закупок и снабжения;
Система показателей в закупках, система мотивации;
Регламенты для закупок и регламенты взаимодействия со смежными подразделениями

Вам целесообразно посетить данный тренинг:

Если перед Вами стоит задача повышения качества закупочной деятельности, но вы понимаете, что не знаете с чего начать.
Если Вы только планируете посвятить себя закупкам.
Если Вам не хватает структурности и системности знаний.

Программа курса

1. Влияние стратегии развития компании на закупочную деятельность

Основные логистические стратегии
«Последствия» для закупок от выбранной стратегии. Что необходимо учитывать в отделе закупок при реализации стратегии

2. Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании

Проблемы и возможности их решения
Централизация или децентрализация закупочной деятельности? Преимущества и недостатки. Возможности технологий и современные тенденции
Организация работы отдела закупок. Распределение функциональных обязанностей между сотрудниками, при организации закупочной деятельности
Эффективность бизнес-процессов в закупочной деятельности Влияние эффективности на структуру издержек

Формирование организационной структуры для выбранного участниками примера закупочной деятельности

3. Контроль закупочной деятельности

Разработка системы показателей отдела закупок, отвечающих стратегии
Изучение взаимосвязи системы показателей и возможных последствий Работа в группах: формирование системы показателей в зависимости от стратегии

Работа в группах: формирование системы показателей в зависимости от стратегии

4. Регламентация закупочной деятельности

Прозрачность процессов и технологий. Как обеспечить.
Формирование потребности в регламентах
Примеры регламентов взаимодействия
Преимущества и недостатки регламентов.

5. Структура автоматизированной системы для закупок и управления запасами

Что должно быть в автоматизированной системе
Разработка алгоритма автоматизации принятия решения о пополнении запасов
Требования к наличию информации при автоматизации систем управления запасами. Основные обязательные автоматизированные инструменты
Технологии прогнозирования. Общий алгоритм при автоматизации
Автоматизация бизнес-процессов.
Возможная автоматизация регламентов. Инструменты.

Совместная работа. Обсуждение. Формирование программы модернизации закупочной деятельности. Итоговый документ

Формат тренинга: презентация тренера, интерактивные блоки, кейсы, самостоятельная работа участников.

Оплатить
сейчас

Записаться
и оплатить позже

* Имя и фамилия

* Телефон

* E-mail

Формат тренинга

Дата тренинга

По согласованию

Количество человек

При таком количестве участников выгоднее выбрать корпоративный тренинг

Стоимость → p. Скидка сегодня -

Итого со скидкой → р.

Каждый 3-й бесплатно

Оплатить

руб. 1000 руб. Рег.взнос фиксирует стоимость, гарантирует место в группе

Реквизиты и комментарии

Стоимость → p. Скидка сегодня -

Итого со скидкой → p.

Каждый 3-й бесплатно

Скидки при оплате

Стоимость → по запросу

Обратите внимание на похожие тренинги

Практический курс для менеджера по закупкам

Ведущий курса

Ольга Грязнова
- Доцент кафедры «Логистика» Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета
- Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами
- Консалтинговые проекты в области управления запасами, закупках, системы показателей, управленческого учета, складской логистики, выстраивании логистики в компании.
- Опыт проведения семинаров и курсов с 2003 года
- Автор ряда учебных программ по логистике и закупкам
Образование:

1997–2003 —Орловский государственный технический университет, кафедра предпринимательство и маркетинг, специальность – маркетинг.

Стажировки:

Mercedes‐Benz WerkBremen (Daimler AG)

Товарно‐распределительныйцентрGVZ Bremen

Volkswagen Original TeileLogistikGmbH& Co

ГК Международный Институт Менеджмента

Международная Ассоциация Корпоративного Образования

Открытая школа фасилитацииGRAPEpeople

SRC
Профессиональные компетенции:
- Развитие дистрибьюторской сети в регионах
- Оптимизация и автоматизация процессов по работе между подразделениями и с контрагентами
- Оптимизация и автоматизация процессов планирования и управления запасами
- Разработка и внедрение показателей в логистике и закупках
- Планирование и запуск складов
- Контроль функционирования складского хозяйства
- Разработка системы складирования и адресного хранения
- Оптимизация внутрискладского товародвижения
- Руководство деятельностью торговых подразделений, транспортной службой, складами
- Обучение персонала стандартам работы
- Разработка технологии маршрутизации транспорта. Обеспечение входящих поставок
- Снижение издержек предприятия
Клиенты:
- ООО «Фольксваген Груп Рус» (Москва, Калуга), Леруа-Мирлен, Сузуки, Сибур, Завод «Автофрамос», Завод «ИжАвто», Завод «Автоприбор», СИА Интернейшнл,Госкорпорация "Росатом",ИнтерРАО, Частные пивоварни Тинькофф, Эйвон, Сеть «Связной», Лукойл, Норильский Никель, В-Лазер (Владивосток), Аптечная сеть «Аптека района» (Нижний Новгород) и еще более 500 компаний.
Преподавательская деятельность:

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2005 года
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
- Институт повышения квалификации и переподготовки кадров транспортно-дорожного комплекса является структурным подразделением Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета
- Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет. Доцент
Выступления и публикации:
- Публикации: «Логистика & Управление», «Логистика сегодня», «Управление компанией», «Складской комплекс», «ЛогИнфо». Ведение раздела «логистика» в журнале «Фармацевтическое Обозрение».
- Выступления на международных и региональных конференциях и семинарах по логистике и управлению цепями поставок.
- Автор ряда учебных программ по логистике и управлению цепями поставок.
××
Ведущий тренер-консультант. Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами. Доцент кафедры «Логистика».