Новые знания -
новые возможности

+7 (495) 543-76-48 +7 (495) 943-98-68

Заказ обратного звонка

Лидер и его команда. Как создать и управлять командой.

печать

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.

Каков поп, таков и приход

«Работа в команде. Командная игра. Командный дух» - что это, модные слова или насущная потребность эффективного предприятия?
Вспомним тезис Сталина:  «Лозунг «кадры решают все» требует, чтобы наши руководители проявляли самое заботливое отношение к нашим работникам, к «малым» и «большим», выращивали их заботливо, помогали им, когда они нуждаются в поддержке, поощряли их, когда они показывают первые успехи, выдвигали их вперед и т.д.». Сложно не согласиться с вождем всех времен и народов.
Однако в наше время, чтобы объединить людей общей идеей, создать команду единомышленников, указанных  Вождем всех времен и народов действий,  мало.
Различные способы  превращения «разношерстного» коллектива в единую команду, опыт успешных управленцев будут рассмотрены на этом тренинге.  

Цель тренинга: дать знания и сформировать умения по созданию эффективной команды и управлению ею.

В результате тренинга участники смогут:
  • максимально использовать свой лидерский потенциал в управленческой деятельности
  • применять широкий спектр методов и приемов формирования команды
  • распределять командные роли
  • управлять конфликтом в команде
  • увеличить эффективность взаимодействия сотрудников компании


Программа тренинга


Модуль 1. Команда и ее значение


  • Различия между группой и командой
  • Основные типы команд
  • Стадии формирования команды
  • Необходимые факторы для формирования команды
  • Психологическая совместимость
  • Роли, которые играют люди в команде
  • Каковы преимущества и недостатки работы в команде
  • Признаки эффективных команд

 
Модуль 2. Работа в команде


  • Стадии образования команды
  • Особенности протекания каждой стадии, возможные конфликты и способы их урегулирования
  • Характеристики эффективных команд

Модуль 3. Лидерство и команда


  • Роль лидера в команде
  • Формальное и неформальное лидерство
  • Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности
  • Стили лидерства, их сильные и слабые стороны
  • Ситуационное лидерство
  • Стимулирование развития группы

Модуль 4. Управление конфликтами в команде


  • Что такое конфликт
  • Причины возникновения конфликтов
  • Симптомы конфликтов
  • Конструктивные и деструктивные конфликты
  • Виды конфликтов
  • Ступени развития конфликта
  • Стили разрешения конфликтных ситуаций
  • Предупреждение конфликтов
  • От компромисса к консенсусу

Модуль 5. Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем


  • Как стимулировать творческие процессы в группе
  • Как сделать участников более терпимыми друг к другу
  • Повышение креативности
  • Искусство мозгового штурма

Модуль 6. Процесс развития команды


  • Постановка командной задачи
  • Принципы формирования команды
  • Численность команды

Модуль 7. Взаимодействие в команде


  • Руководство командой
  • Общая задача и общие результаты
  • Поддержка сотрудников на начальном этапе
  • Коммуникативные навыки

Модуль 8. Как задействовать потенциал каждого в интересах команды?


  • Мотивация
  • Философия командной работы
  • Командные навыки
  • Ценностное кредо команды

 
Модуль 9. Организация эффективной работы команды


  • Командный договор
  • Внутреннее управление и координация
  • Культура принятия решений
  • Продуктивное использование конфликтного потенциала
  • Обратная связь в команде
  • Секреты сотрудничества

Методы работы на тренинге: индивидуальные и групповые задания и упражнения, деловые игры, «мозговой штурм», анализ видео.




80% - практика / 20% - практичная теория

Ведущие курса

  • Лариса Рублева
    Образование
    • Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ). Экономика и менеджмент 
    • Аспирантура ЮРГТУ. Кандидат социологических наук
    • Высшая школа корпоративного управления
    • Тренинг тренеров Синтон, Академия тренинга
    • Серия тренингов тренеров Санкт-Петербургский государственный университет
    • Школа системно-интегративного коучинга. Сертификаты Европейской Ассоциации Коучей
     
    Профессиональный опыт: 
    • Продажи:  розница, опт
    • Управление кафедрой «Экономики и менеджмента»
    • Создание отдела продаж «с нуля»:
       - подбор и адаптация персонала
       - разработка системы мотивации отдела
       - стратегическое планирование и развитие продаж
       - анализ эффективности работы отдела
       - разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела и др.
     
    • Организация учебного центра: определение политики обучения, формирование нормативно-правовой базы деятельности, оперативное управление и т.д.
    • Бизнес-тренер (проведено более 250 тренингов)
    • Организационный коуч, сертифицированный Европейской Ассоциацией Коучей
    Клиенты

    ФГУП"Глав УПДК при МИД России"

    ОАО "Группа "Илим"

    J.B. Chemicals& PharmaceuticalsLtd.

    ООО "Дистрибьютерская Компания"

    ОАО "Сбербанк России"

    ООО "Дивные окна"

    Группа компаний "МОНОЛИТ"

    Туристическая компания "Синяя птица"

    ООО "Лакирис"

    Группа "МАКССТОР"

    ООО "Эквант"

    ОАО "Цвет"

    НПФ "Райффайзен"

    ОАО АКБ "Связь-Банк"

    Торговый Дом "Профиль"

    ОАО "КАМАЗ"

    ГК "Нефтегазмаш-технологии"

    "AG Marine"

    "Инвестиционная компания "ТФБ Финанс"

    Блок Акари Моторс

    ING Group

    РУСЭЛИТТОРГ

    АВТОФРАМОС

    ООО «Ортон»

    Интернет-магазин «Кенгуру»

    ОАО «ЛУКОЙЛ»  

    ООО "ФИЗЛАБПРИБОР"

    ЗАО "СИБУР Холдинг"

    ООО "Мороз"

    ООО «Купи-Коляску»

    «ООО «Гофромир»

    ООО "Элита-Хлеб-Сервис"

    Компания «ГАРАНТ»,

    OOO «ЮНАЙТЕД БЕЙКЕРС» (бренд  ЛЮБЯТОВО),

    OOO «ДНК-Технологии»

    ЗАО «Тесли Инжиниринг»

    ЗАО БКК «Коломенский»

    Slon.ru

    Телеканал «Дождь»

    ООО «Майкромайн Рус»

    Торговый Дом СЕТТЛ

    ООО «Пэйнт Трейдинг Компани»

    ООО «C 7 ИНВЕСТ»

    ГОК АК "АЛРОСА",

    Urban Group

    Торговый Дом  «Богел»

    Торговый Дом «Пир»

    ГК «Тандем»

    Торговый Дом «Вессель»

    ЦПДУ «Аэротранс»

    ООО "Энергорешения"

    НК «РуссНефть» и многие другие. 

     
    Специфика работы
    • Тренинги с коэффициентом удовлетворенности участников по шкале полезность и оценка тренера - 99, 7%
    • Создание программы под задачи и специфику Заказчика.
    • Системный подход. Предтренинговая диагностика  и посттренинговое сопровождение:
       -  анкетирование/тестирование
       -  проведение фокус-группы
       -  индивидуальные сессии с участниками
       -  оценка персонала
       -  отчет по итогам тренинга
       -  дневники участников
       -  содействие при внедрении полученных навыков в бизнес-процессы
       -  рекомендации по развитию персонала
     
    Является экспертом на бизнес-канале.  Имеет ряд учебных, учебно-методических и научных изданий. А так же статей и публикаций в  специализированных печатных и интернет-изданиях (Журнал Генеральный директор, Управление персоналом, Секретарское дело, порталы b-seminar.ru, ubo.ru, hrm.ru, top-personal.ru)
    ××

    Ведущий бизнес-тренер.  Коуч. Эксперт в области продаж, переговоров,  деловой  коммуникации. Имеет личный успешный опыт продаж, управления отделом продаж. Тренер №1 по результатам 2013-14 г.г. в рейтинге портала Business seminar.

     

  • Алексей Сатвалов

    Более 14 лет опыта  проведения тренингов. С 1990г.  личные «полевые» продажи, продажи корпоративным клиентам, постановка работы отделов: продаж,  маркетинга.

    Страница тренера ××

Формат

Даты        

Стоимость 11 700 р.
При оплате:
  • 16—31 июля: 10 530 р. (−10%)
  • 1—14 авг.: 11 115 р. (−5%)
Стоимость 11 700 р.
При оплате:
  • до 3 сен.: 9 945 р. (−15%)
  • 3—18 сен.: 10 530 р. (−10%)
  • 19 сен.—2 окт.: 11 115 р. (−5%)
Стоимость 11 700 р.
При оплате:
  • до 6 ноя.: 9 945 р. (−15%)
  • 6—21 ноя.: 10 530 р. (−10%)
  • 22 ноя.—5 дек.: 11 115 р. (−5%)
В стоимость входит
В стоимость ОТКРЫТОГО тренинга входит:
  1. Предтренинговое анкетирование
  2. Ответы на вопросы участников в течение 3-х месяцев
  3. Учебное пособие
  4. Сертификат
  5. Видео упражнений с тренинга
  6. Кофе-паузы

Стоимость КОРПОРАТИВНОГО тренинга индивидуальна и зависит от тех опций, которые Вы выберете.

Напишите нам info@niset.ru или позвоните +7 (495) 543 76 48 и мы Вам дадим полный и ёмкий ответ.

×

Стоимость договорная

Стоимость зависит от многих факторов.

Оставьте заявку и мы вышлем Вам информацию

Время и место

  • C 10 до 18 часов
  • м. ВДНХ. ул.Ярославская, д. 8/3, оф. 515

Время согласовывается удобное для Вас

Тренинг может проходить у Вас в офисе или у нас в Центре

Наши клиенты

Свяжитесь с нами
прямо сейчас

Звоните: +7 (495) 543-76-48 Заказать звонок
Пишите: Статус icq icq: 386824879 Статус Skype niset.ru