Новые знания -
новые возможности

+7 (495) 543-76-48 +7 (495) 943-98-68

Заказ обратного звонка

Тренинг "Эффективные способы подбора персонала"

печать

Тренинг адресован менеджерам по персоналу, специалистам отделов кадров, психологам промышленных предприятий, коммерческих структур, руководителям подразделений.

Участники тренинга научатся не только оценивать кандидатов, но и правильно подбирать методы оценки на этапе подбора. Несмотря на огромное количество специализированной литературы и тренингов, многим руководителям и специалистам отдела персонала не хватает практических навыков и умения грамотно и вовремя определиться с методом оценки потенциальных сотрудников. На тренинге мы предлагаем Вам реальные технологии, которые помогут повысить эффективность найма новых сотрудников в Вашей компании.

Цель тренинга: передать участникам тренинга знания о современных способах  оценки кандидатов, сформировать умения для наиболее эффективного подбора и адаптации персонала.

В результате тренинга участники:
  • будут уметь эффективно проводить оценку кандидатов
  • научатся пользоваться различными методами и инструментами подбора персонала
  • смогут самостоятельно анализировать полученные данные о претендентах
  • быстро вводить персонал, адаптировать


Программа тренинга

 

1. Цели и задачи рекрутмента в современных условиях.

  • Построение алгоритма подбора персонала.
  • Анализ вакансии.Составление описания вакансии
  • Привлечение кандидатов: публикации объявлений, реклама
  • Отбор заявок, обращений, резюме
  • Предварительная оценка: телефонное интервью, анкетирование, тестирование
  • Итоговая оценка: собеседование, профессиональные задания
  • Принятие решения по вакансии.Предложение о работе

 

2. Виды рекрутмента

  • Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах
  • Прямой поиск по открытым резюме: как найти "своего" специалиста среди сотен свободных соискателей
  • Поиск по социальным сетям: как не заблудиться в бесконечности
  • Head hunting: каждый охотник желает знать, где сидит фазан
  • Работа с кадровым резервом: в каких случаях это оправдано, и как построить систему подготовки кадров

 

3. Методы оценки кандидатов

  • Анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
  • Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
  • Интервью кандидата в компании
  • Биографическое
  • Интервью по компетенциям
  • Ситуационное
  • Стресс-интервью
  • Проективные методы проведения интервью
  • Assessment Center
  • Принципы проведения Assessment Center
  • Инструменты для проведения Assessment Center
  • Анализ результатов Assessment Center

 

Методы работы на тренинге: мини-лекции, индивидуальные и групповые задания и упражнения, «мозговой штурм», анализ видео.




80% - практика / 20% - практичная теория

Ведущие курса

  • Татьяна Карпова

    Образование
     

    • Университет Российской Академии Образования, Лингвистика и межкультурные коммуникации
    • "Кадровый менеджмент", Университет Российской Академии Образования, диплом
    •  НЛП-практик, Московский центр НЛП, диплом
    • Корпоративная культура как элемент управления. Внутренний PR., KPG
    • Training Center Ivanova & Lebedeva, сертификат
    • American University of Bussiness Administration, Управление результативностью работы персонала, сертификат
    • Оценка по системе Томаса, Thomas International, сертификат
    • Управление Талантами, SHL, сертификат

     

    Возглавляла группу подбора и развития для одного из подразделений Дойче Банка (более 700 человек).

    Обладает значительным опытом в проведении тренингов по подбору, адаптации персонала, также семинаров на тему расчета возврата инвестиций в обучение персонала.


    Имеет ряд публикаций на тему развития персонала, сокращения расходов на обучение.

    ××

    Ведущий бизнес-тренер. Консультант.

    Эксперт в области подбора, адаптации, управлении и развитии персонала. Более 6 лет опыта работы в Западных компаниях.

  • Лариса Рублева

    Ведущий бизнес-тренер.  Коуч. Эксперт в области продаж, переговоров,  деловой  коммуникации. Имеет личный успешный опыт продаж, управления отделом продаж. Тренер №1 по результатам 2013-14 г.г. в рейтинге портала Business seminar.

     

    Страница тренера ××

Формат

Даты        

Стоимость 18 650 р.
При оплате:
  • до 8 авг.: 15 853 р. (−15%)
  • 8—23 авг.: 16 785 р. (−10%)
  • 24 авг.—6 сен.: 17 718 р. (−5%)
Стоимость 18 650 р.
При оплате:
  • до 28 окт.: 15 853 р. (−15%)
  • 28 окт.—12 ноя.: 16 785 р. (−10%)
  • 13—26 ноя.: 17 718 р. (−5%)
В стоимость входит
В стоимость ОТКРЫТОГО тренинга входит:
  1. Предтренинговое анкетирование
  2. Ответы на вопросы участников в течение 3-х месяцев
  3. Учебное пособие
  4. Сертификат
  5. Видео упражнений с тренинга
  6. Кофе-паузы

Стоимость КОРПОРАТИВНОГО тренинга индивидуальна и зависит от тех опций, которые Вы выберете.

Напишите нам info@niset.ru или позвоните +7 (495) 543 76 48 и мы Вам дадим полный и ёмкий ответ.

×

Стоимость договорная

Стоимость зависит от многих факторов.

Оставьте заявку и мы вышлем Вам информацию

Время и место

  • C 10 до 18 часов
  • м. ВДНХ. ул.Ярославская, д. 8/3, оф. 515

Время согласовывается удобное для Вас

Тренинг может проходить у Вас в офисе или у нас в Центре

Наши клиенты

Свяжитесь с нами
прямо сейчас

Звоните: +7 (495) 543-76-48 Заказать звонок
Пишите: Статус icq icq: 386824879 Статус Skype niset.ru