Адаптация персонала: от теории к практике
Свой среди чужих, чужой среди своих
Тренинг адресован менеджерам по персоналу, специалистам отделов кадров, психологам предприятий, руководителям подразделений.
Цель тренинга: дать знания и системное представление об адаптации персонала, вооружить участников конкретными адаптационными технологиями.
В результате тренинга участники смогут:
- сопоставить предлагаемую тренером систему адаптации с принятой в компании
- взять на вооружение техники и процедуры адаптации персонала
- организовать систему адаптации в своей компании
Программа курса
Модуль 1. Понятие адаптации, ее виды, цели и задачи
Модуль 2. Документирование и планирование процесса адаптации
- положение об адаптации: практическое составление и документационное оформление положения предприятия, включающее принципы общего положения, программы работы с сотрудником на период испытательного срока (план работы на испытательный срок, социометрия, оценка работника после прохождения испытательного срока), план введения в должность (личный план профессионального и служебного развития)
Модуль 3. Базовые программы адаптации
- общая (касается организации в целом) включает в себя: общее представление о компании, политике организации, оплате труда, дополнительных льготах, экономических факторах и т.п.
- специальная (касается конкретного подразделения или рабочего места): включает в себя: функции подразделения, рабочие обязанности и ответственность, процедуры, правила, предписания и т.п.
- программа адаптации на примере фирмы «Х» включает в себя: планирование адаптации сотрудника (положение о порядке прохождения испытательного срока, план работы сотрудника на время испытательного срока, индивидуальный план развития на испытательный срок, стандарт предприятия, положение о наставничестве)
- введение в должность (инструкция по введению в должность, технология введения в должность)
- аттестация по результатам испытательного срока (анкета адаптации, заключение о работе сотрудника в период испытательного срока)
Модуль 4. Примеры возможных программ адаптации новых сотрудников
- Инструменты адаптации
- Welcome! Тренинг
- книга сотрудника
- план вводного адаптационного курса на примере фирмы «Y»
- этапы адаптации, их продолжительность, ответственные за этапы адаптации, задачи адаптации, критерии оценки прохождения этапов, документы и материалы:
- аттестационная карта
- отчет сотрудника
- бланк аттестации сотрудников по результатам испытательного срока
- общая оценка сотрудника
Модуль 5. Наставничество
- практическое составление и документационное оформление положения о наставничестве (цели и задачи, организация наставничества, обязанности и права наставника)
Модуль 6. Зарубежный опыт
- Опыт Японии
- Опыт США
- Опыт Германии
Методы работы на тренинге: мини-лекции, индивидуальные и групповые задания и упражнения, «мозговой штурм», анализ видео.
Обратите внимание на похожие тренинги
Ведущий курса
-
Татьяна Карпова
Образование
- Университет Российской Академии Образования, Лингвистика и межкультурные коммуникации
- "Кадровый менеджмент", Университет Российской Академии Образования, диплом
- НЛП-практик, Московский центр НЛП, диплом
- Корпоративная культура как элемент управления. Внутренний PR., KPG
- Training Center Ivanova & Lebedeva, сертификат
- American University of Bussiness Administration, Управление результативностью работы персонала, сертификат
- Оценка по системе Томаса, Thomas International, сертификат
- Управление Талантами, SHL, сертификат
Возглавляла группу подбора и развития для одного из подразделений Дойче Банка (более 700 человек).
Обладает значительным опытом в проведении тренингов по подбору, адаптации персонала, также семинаров на тему расчета возврата инвестиций в обучение персонала.
Имеет ряд публикаций на тему развития персонала, сокращения расходов на обучение.Ведущий бизнес-тренер. Консультант.
Эксперт в области подбора, адаптации, управлении и развитии персонала. Более 6 лет опыта работы в Западных компаниях.
Формат
Даты
- Предтренинговое анкетирование
- Ответы на вопросы участников в течение 3-х месяцев
- Учебное пособие
- Сертификат
- Видео упражнений с тренинга
- Кофе-паузы
Стоимость КОРПОРАТИВНОГО тренинга индивидуальна и зависит от тех опций, которые Вы выберете.
Напишите нам info@niset.ru или позвоните +7 (495) 543 76 48 и мы Вам дадим полный и ёмкий ответ.
×Стоимость договорная
Стоимость зависит от многих факторов.
Оставьте заявку и мы вышлем Вам информацию
Время и место
- с 10.00 до 18.00
- м. ВДНХ. ул.Ярославская, д. 8/3, оф. 515
Время согласовывается удобное для Вас
Тренинг может проходить у Вас в офисе или у нас в Центре