Новые знания -
новые возможности

+7 (495) 543-76-48 +7 (495) 943-98-68

Заказ обратного звонка

Тренинг "Тайм-менеджмент для продавцов"

печать

Тренинг создан специально для менеджеров и руководителей отдела продаж.  Тренинг позволит увеличить продажи, вооружив знаниями о специальном таймменеджменте,  для продавцов.

Отдел продаж  - это локомотив всей компании. Если этот локомотив летит со скоростью «Сапсана», то и вся компания развивается стремительно. Локомотив – хромая кобыла, то… коментарии излишни.

На обучение отдела продаж дальновидные компании средств не жалеют. И это окупается с торицей. Однако обучают менеджеров, в основном, технологиям продаж. А ведь известно: время – деньги. И есть резон научить менеджеров эффективно использовать свое время.
 
Sales – таймменеджмент позволит менеджерам продавать больше, принося в 2-3 раза больше денег на счет компании и в свой кошелек, конечно).


Программа тренинга

1. Почему классический таймменеджмент не подходит продавцу

  • Основа таймменеджмента продавца. 
 
2. Самый быстрый способ увеличения продаж
  • Мы рассмотрим несколько способов увеличения продаж, на которые может влиять непосредственно продавец.
 
3. Стартер у каждого свой: способы самомотивации продавца
  • Опускаются руки, ничего не хочется делать. Общаться нет никакого желания. С такими ситуациями сталкивался каждый человек. Человеку хондра может и позволительна, но продавцу – нет. Как мотивировать себя на труд и подвиги Вы узнаете на тренинге.
 
4. Спокойствие, только спокойствие: методы саморегуляции
  • Работа менеджера, занимающегося активными продажам, часто связана с негативной реакцией клиента, с отказами. На восстановление ресурсного состояния уходит время, а иногда и целый рабочий день идет кувырком. С каждой минутой простоя теряется доход. Вы научитесь приемам саморегуляции и быстрого восстановления.
 
5. Пожиратели времени и денег. Все о них зают, но как от них избавиться?
 
6. Поиск дополнительных возможностей для увеличения эффективности менеджера по продажам
  • В суматохе будней не всегда возможно самому найти возможности для увеличения своей эффективности. Вам кажется, что Вы работаете на пределе своих возможностей? Вы можете гораздо больше, пока просто поверьте. А на тренинге Вы найдете возможности и ресурсы.
 
7. Планируем свою активность
  • Как составить правильный план дня … года.
  • Почему дела не выполняются вовремя? Есть 2 основные причины: неправильное планирование или отсутствие планирования вовсе. На тренинге Мы изучим и опробуем эффективное планирование.
 
8. Постановка личных задач и интиеграция их с планом продаж 
  • Продавец продает лучше, если у него есть свои личные задачи (купить машину, квартиру, дачу; стать нач. отдела продаж и тп. На тренинге мы будем связывать личные желания с планом продаж. 
 

Ведущий курса

  • Лариса Рублева
    Образование
    • Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ). Экономика и менеджмент 
    • Аспирантура ЮРГТУ. Кандидат социологических наук
    • Высшая школа корпоративного управления
    • Тренинг тренеров Синтон, Академия тренинга
    • Серия тренингов тренеров Санкт-Петербургский государственный университет
    • Школа системно-интегративного коучинга. Сертификаты Европейской Ассоциации Коучей
     
    Профессиональный опыт: 
    • Продажи:  розница, опт
    • Управление кафедрой «Экономики и менеджмента»
    • Создание отдела продаж «с нуля»:
       - подбор и адаптация персонала
       - разработка системы мотивации отдела
       - стратегическое планирование и развитие продаж
       - анализ эффективности работы отдела
       - разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела и др.
     
    • Организация учебного центра: определение политики обучения, формирование нормативно-правовой базы деятельности, оперативное управление и т.д.
    • Бизнес-тренер (проведено более 250 тренингов)
    • Организационный коуч, сертифицированный Европейской Ассоциацией Коучей
    Клиенты

    ФГУП"Глав УПДК при МИД России"

    ОАО "Группа "Илим"

    J.B. Chemicals& PharmaceuticalsLtd.

    ООО "Дистрибьютерская Компания"

    ОАО "Сбербанк России"

    ООО "Дивные окна"

    Группа компаний "МОНОЛИТ"

    Туристическая компания "Синяя птица"

    ООО "Лакирис"

    Группа "МАКССТОР"

    ООО "Эквант"

    ОАО "Цвет"

    НПФ "Райффайзен"

    ОАО АКБ "Связь-Банк"

    Торговый Дом "Профиль"

    ОАО "КАМАЗ"

    ГК "Нефтегазмаш-технологии"

    "AG Marine"

    "Инвестиционная компания "ТФБ Финанс"

    Блок Акари Моторс

    ING Group

    РУСЭЛИТТОРГ

    АВТОФРАМОС

    ООО «Ортон»

    Интернет-магазин «Кенгуру»

    ОАО «ЛУКОЙЛ»  

    ООО "ФИЗЛАБПРИБОР"

    ЗАО "СИБУР Холдинг"

    ООО "Мороз"

    ООО «Купи-Коляску»

    «ООО «Гофромир»

    ООО "Элита-Хлеб-Сервис"

    Компания «ГАРАНТ»,

    OOO «ЮНАЙТЕД БЕЙКЕРС» (бренд  ЛЮБЯТОВО),

    OOO «ДНК-Технологии»

    ЗАО «Тесли Инжиниринг»

    ЗАО БКК «Коломенский»

    Slon.ru

    Телеканал «Дождь»

    ООО «Майкромайн Рус»

    Торговый Дом СЕТТЛ

    ООО «Пэйнт Трейдинг Компани»

    ООО «C 7 ИНВЕСТ»

    ГОК АК "АЛРОСА",

    Urban Group

    Торговый Дом  «Богел»

    Торговый Дом «Пир»

    ГК «Тандем»

    Торговый Дом «Вессель»

    ЦПДУ «Аэротранс»

    ООО "Энергорешения"

    НК «РуссНефть» и многие другие. 

     
    Специфика работы
    • Тренинги с коэффициентом удовлетворенности участников по шкале полезность и оценка тренера - 99, 7%
    • Создание программы под задачи и специфику Заказчика.
    • Системный подход. Предтренинговая диагностика  и посттренинговое сопровождение:
       -  анкетирование/тестирование
       -  проведение фокус-группы
       -  индивидуальные сессии с участниками
       -  оценка персонала
       -  отчет по итогам тренинга
       -  дневники участников
       -  содействие при внедрении полученных навыков в бизнес-процессы
       -  рекомендации по развитию персонала
     
    Является экспертом на бизнес-канале.  Имеет ряд учебных, учебно-методических и научных изданий. А так же статей и публикаций в  специализированных печатных и интернет-изданиях (Журнал Генеральный директор, Управление персоналом, Секретарское дело, порталы b-seminar.ru, ubo.ru, hrm.ru, top-personal.ru)
    ××

    Ведущий бизнес-тренер.  Коуч. Эксперт в области продаж, переговоров,  деловой  коммуникации. Имеет личный успешный опыт продаж, управления отделом продаж. Тренер №1 по результатам 2013-14 г.г. в рейтинге портала Business seminar.

     

Формат

Даты        

Стоимость 16 700 р.
При оплате:
  • 15—30 июля: 15 030 р. (−10%)
  • 31 июля—13 авг.: 15 865 р. (−5%)
Стоимость 16 700 р.
При оплате:
  • до 14 окт.: 14 195 р. (−15%)
  • 14—29 окт.: 15 030 р. (−10%)
  • 30 окт.—12 ноя.: 15 865 р. (−5%)
В стоимость входит
В стоимость ОТКРЫТОГО тренинга входит:
  1. Предтренинговое анкетирование
  2. Ответы на вопросы участников в течение 3-х месяцев
  3. Учебное пособие
  4. Сертификат
  5. Видео упражнений с тренинга
  6. Кофе-паузы

Стоимость КОРПОРАТИВНОГО тренинга индивидуальна и зависит от тех опций, которые Вы выберете.

Напишите нам info@niset.ru или позвоните +7 (495) 543 76 48 и мы Вам дадим полный и ёмкий ответ.

×

Стоимость договорная

Стоимость зависит от многих факторов.

Оставьте заявку и мы вышлем Вам информацию

Время и место

  • C 10 до 18 часов
  • Зубовский бульвар, дом 13, строение 1

Время согласовывается удобное для Вас

Тренинг может проходить у Вас в офисе или у нас в Центре

Наши клиенты

Свяжитесь с нами
прямо сейчас

Звоните: +7 (495) 543-76-48 Заказать звонок
Пишите: Статус icq icq: 386824879 Статус Skype niset.ru