Складская логистика

печать

Основным управляющим звеном в логистической цепочке поставок клиентам являются складские технологии. На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек. А также узнаете, как на практике реализовать преимущества внедрения системы автоматизация складского комплекса.

Этот семинар для вас, если вы:

руководитель департамента логистики
начальник или заместитель начальника склада
менеджер по логистике
руководитель отдела снабжения

В результате обучения вы:

изучите методы оптимизации складских процессов
сможете построить систему управления качеством складских услуг
познакомитесь с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов
научитесь формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада
узнаете современные технологии автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS)

Программа курса

Склады в системе товародвижения

Место складов в цепочке товародвижения. Основные этапы и перспективы развития складской логистики
Склады – источник дополнительных затрат или дополнительной прибыли?
Функции склада как производственного подразделения компании. Основы построения системы складов
Взаимодействие с другими подразделениями компании. Конфликты и пути их решения

Определение состава, нормирование и учет складских работ

Определение состава работ на складе. Особенности основных и вспомогательных технологических процессов
Оптимизация технологических процессов. Применение принципа ограничений (теория Голдратта) при оптимизации ресурсов склада.
Нормирование и учет труда сотрудников склада

Практикум: Определение оптимальных объемов и направлений материальных потоков, норм времени на выполнение складских операций.

Система товарного учета. Обеспечение сохранности ТМЦ на складах

Организация системы товарного учёта на складах
Технология проведения текущих инвентаризаций и полной инвентаризации с остановкой рабочих процессов
Анализ итогов инвентаризаций. Организация сверок баз данных
Расчёт ресурса склада на обеспечение товарного учёта
Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей на складах
Требования к организации систем безопасности. Разделение сфер ответственности и построение договорных отношений с охранными структурами

Практикум:

Расчет ресурсов на проведение годовой инвентаризации и анализ итогов инвентаризации
Формирование правил внутреннего распорядка для персонала склада

Основы процессного планирования

Основное назначение процессного планирования
Обязательные атрибуты формализации процессов

Управление качеством складских услуг

Критерии качества в складской логистике
Показатели продажного и послепродажного сервиса
Алгоритм и техники отработки претензий по качеству. Текущий мониторинг, формы, отчётность
Организация и порядок работы »групп качества». План работы и мотивации участников «групп качества»
Необходимые условия системы менеджмента качества. Построение матрицы качества

Практика:

Отработка процедуры рассмотрения претензий по качеству складских услуг
Разработка корпоративного стандарта качества

Расчет операционных ресурсов склада

Технология расчёта ресурсного плана склада
Стратегический, тактический и оперативный расчёт ресурса
Ограничители, применяемые при планировании ресурса
Выстраивание ежедневного взаимодействия со смежными подразделениями при расчёте ресурса склада
Оценка эффективности работы складов. Какие показатели необходимо учесть?

Практикум:

Проектирование структуры ресурсного плана склада, расчет трудового ресурса на рабочую смену/неделю/месяц
Разработка регламента обработки заказов клиентов

Управление себестоимостью складских операций. Бюджетирование складов

Управление себестоимостью складских операций
Система относительных показателей. Анализ себестоимости и оптимизация затрат
Бюджетирование деятельности складов

Практикум: Подготовка системы относительных показателей. Расчет бюджета склада и стоимости складских операций.

Технология управления складом

Организационно-штатная структура склада
Основные функции склада как производственного подразделения компании
Особенности управления складами с круглосуточным и ежедневным режимом работы
Группы показателей, характеризующих работу склада

Практикум:

Составление штатного расписания и организационной структуры склада. Распределение функционала между ключевыми сотрудниками склада
Кейс «Способы повышения эффективности работы складов в конкретных условиях (задаются слушателями)»

Формирование KPI для руководителей и специалистов складов

Ключевые показатели эффективности работы складов
Карта мотивационных показателей
Формы оплаты труда. Мотивации персонала и ключевых сотрудников склада

Практикум: Примеры построения индивидуальных мотивационных схем для персонала и ключевых сотрудников склада.

Оплатить
сейчас

Записаться
и оплатить позже

* Имя и фамилия

* Телефон

* E-mail

Формат тренинга

Дата тренинга

По согласованию

Количество человек

При таком количестве участников выгоднее выбрать корпоративный тренинг

Стоимость → p. Скидка сегодня -

Итого со скидкой → р.

Каждый 3-й бесплатно

Оплатить

руб. 1000 руб. Рег.взнос фиксирует стоимость, гарантирует место в группе

Реквизиты и комментарии

Стоимость → p. Скидка сегодня -

Итого со скидкой → p.

Каждый 3-й бесплатно

Скидки при оплате

Стоимость → по запросу

Обратите внимание на похожие тренинги

VMI (Vendor ManagedInventory) — запасы, управляемые поставщиком

Ведущий курса

Ольга Грязнова
- Доцент кафедры «Логистика» Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета
- Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами
- Консалтинговые проекты в области управления запасами, закупках, системы показателей, управленческого учета, складской логистики, выстраивании логистики в компании.
- Опыт проведения семинаров и курсов с 2003 года
- Автор ряда учебных программ по логистике и закупкам
Образование:

1997–2003 —Орловский государственный технический университет, кафедра предпринимательство и маркетинг, специальность – маркетинг.

Стажировки:

Mercedes‐Benz WerkBremen (Daimler AG)

Товарно‐распределительныйцентрGVZ Bremen

Volkswagen Original TeileLogistikGmbH& Co

ГК Международный Институт Менеджмента

Международная Ассоциация Корпоративного Образования

Открытая школа фасилитацииGRAPEpeople

SRC
Профессиональные компетенции:
- Развитие дистрибьюторской сети в регионах
- Оптимизация и автоматизация процессов по работе между подразделениями и с контрагентами
- Оптимизация и автоматизация процессов планирования и управления запасами
- Разработка и внедрение показателей в логистике и закупках
- Планирование и запуск складов
- Контроль функционирования складского хозяйства
- Разработка системы складирования и адресного хранения
- Оптимизация внутрискладского товародвижения
- Руководство деятельностью торговых подразделений, транспортной службой, складами
- Обучение персонала стандартам работы
- Разработка технологии маршрутизации транспорта. Обеспечение входящих поставок
- Снижение издержек предприятия
Клиенты:
- ООО «Фольксваген Груп Рус» (Москва, Калуга), Леруа-Мирлен, Сузуки, Сибур, Завод «Автофрамос», Завод «ИжАвто», Завод «Автоприбор», СИА Интернейшнл,Госкорпорация "Росатом",ИнтерРАО, Частные пивоварни Тинькофф, Эйвон, Сеть «Связной», Лукойл, Норильский Никель, В-Лазер (Владивосток), Аптечная сеть «Аптека района» (Нижний Новгород) и еще более 500 компаний.
Преподавательская деятельность:

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2005 года
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
- Институт повышения квалификации и переподготовки кадров транспортно-дорожного комплекса является структурным подразделением Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета
- Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет. Доцент
Выступления и публикации:
- Публикации: «Логистика & Управление», «Логистика сегодня», «Управление компанией», «Складской комплекс», «ЛогИнфо». Ведение раздела «логистика» в журнале «Фармацевтическое Обозрение».
- Выступления на международных и региональных конференциях и семинарах по логистике и управлению цепями поставок.
- Автор ряда учебных программ по логистике и управлению цепями поставок.
××
Ведущий тренер-консультант. Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами. Доцент кафедры «Логистика».