Новые знания -
новые возможности

+7 (495) 543-76-48 +7 (495) 943-98-68

Заказ обратного звонка

Логистика и управление цепями поставок – стратегия стабильности

печать

 

До сих пор в научных и практических кругах ходят постоянные споры о том, что есть логистика и что есть Управление Цепями Поставок. А есть ли нужда спорить? Есть Российская и международная практика, которая сама расставляет акценты и дает определения. 
Гораздо важнее то, понимаем ли мы, какие возможности для компании открывают логистика и управление цепями поставок.  Понимаем ли мы, в чем проявляются конкурентные преимущества от применения логистических инструментов.
А ведь по данным наших Германских коллег, успех бизнеса зависит от логистики и управления цепями поставок на 10-30%%. И это в Германии, где уровень развития Логистики гораздо выше, чем в России.
Гораздо важнее владеть инструментарием, чтобы добиться выше озвученных результатов. Гораздо важнее, чтобы логистика не была только «крайним» участником всего бизнес-процесса. Гораздо важнее, чтобы развитию логистики уделялось такое же внимание, как и другим подразделениям компании.
Как этого достичь? Ответом на данный вопрос станет этот семинар.

 

Цели семинара:

  • Раскрыть возможности логистики на предприятии, учитывая уровень ее развития в компании;
  • Определить место логистики в организационной структуре;
  • Освоение набора инструментов, повышающих логистическую интеграцию для реализации стратегии компании (возможности автоматизации, определение необходимой информации, разработка системы показателей).
  • Изучение внутренних противоречий, органически присущих не интегрированным логистическим системам

Это семинар для Вас, если:

  • Вы работаете в логистике, но понимаете, что Вам не хватает «теоретических» знаний
  • Вы хотите систематизировать имеющиеся знания,
  • Вы только планируете посвятить себя этой профессии
  • Вы по работе сталкиваетесь с отделом логистики, и он Вас не понимает, Вы его тоже.


Программа тренинга

 

1. Роль логистики в повышении эффективности и конкурентоспособности компании

  • Совместное определение с терминами логистика и Управление Цепями Поставок.
  • Логистические стратегии как инструмент реализации корпоративной стратегии. Их влияние на логистику и УЦП
  • Влияние логистики на результативность компании

 

2. Место отдела логистики в организационной структуре компании

  • Координация логистики с другими подразделениями компании;
  • Степень интеграции логистических процессов
  • Виды организационных структур компании. Преимущества и недостатки
  • Организационная структура отдела логистики. Определение конкретных функций и задач
  • Выработка стандарта доступности информации при межфункциональной координации

Игра "Межфункциональная координация": работа в группах, обсуждение, разработка стандарта координации между подразделениями, изменение организационной структуры.

 

3. Контроль над эффективностью логистики. Система показателей

  • Контроль реализации стратегии
  • Перечень основных показателей, отвечающих стратегии компании
  • Основные нюансы при разработке показателей
    Кейсы.

 

4. Выявление проблемных участков в области логистики и УЦП

  • Определение термина «Узкое место»
  • Инструменты выявления проблемных участков
  • «Быстрое» выявление проблемы
  • Аргументация для инвестиций в ликвидацию (расширение) узких мест

Упражнение «Создание ценности для потребителя»: обсуждение, выявление операций, создающие затраты. Пример расширение узкого места в рамках компании.

 

5. Цепь поставок и интересы участников

  • Рассмотрение влияния стратегий участников цепи на ее работу
  • Выявление противоречий и общих интересов участников цепи поставок
  • Классические проблемы в Цепях Поставок
  • Инструменты повышения эффективности в цепи поставок. Индикаторы эффективности цепи поставок
  • Примеры компаний, добивающихся успехов в управлении цепями поставок. Известные технологии в управлении цепями поставок
  • Результаты применения данных технологий

Кейсы Российских и Международных компаний


Ведущий курса

  • Ольга Грязнова
    • Доцент кафедры «Логистика» Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета
    • Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами
    • Консалтинговые проекты в области управления запасами, закупках, системы показателей, управленческого учета, складской логистики, выстраивании логистики в компании.
    • Опыт проведения семинаров и курсов с 2003 года
    • Автор ряда учебных программ по логистике и закупкам
     
    Образование:
     
    • 1997–2003 —Орловский государственный технический университет, кафедра предпринимательство и маркетинг, специальность – маркетинг. 
     
    Стажировки:
     
    • Mercedes‐Benz WerkBremen (Daimler AG)
    • Товарно‐распределительныйцентрGVZ Bremen
    • Volkswagen Original TeileLogistikGmbH& Co
    • ГК Международный Институт Менеджмента
    • Международная Ассоциация Корпоративного Образования
    • Открытая школа фасилитацииGRAPEpeople
    • SRC
     
    Профессиональные компетенции:
     
    • Развитие дистрибьюторской сети в регионах
    • Оптимизация и автоматизация процессов по работе между подразделениями и с контрагентами
    • Оптимизация и автоматизация процессов планирования и управления запасами
    • Разработка и внедрение показателей в логистике и закупках
    • Планирование и запуск складов
    • Контроль функционирования складского хозяйства
    • Разработка системы складирования и адресного хранения
    • Оптимизация внутрискладского товародвижения
    • Руководство деятельностью торговых подразделений, транспортной службой, складами
    • Обучение персонала стандартам работы
    • Разработка технологии маршрутизации транспорта. Обеспечение входящих поставок
    • Снижение издержек предприятия
     
    Клиенты:
     
    • ООО «Фольксваген Груп Рус» (Москва, Калуга), Леруа-Мирлен, Сузуки, Сибур, Завод «Автофрамос», Завод «ИжАвто», Завод «Автоприбор», СИА Интернейшнл,Госкорпорация "Росатом",ИнтерРАО, Частные пивоварни Тинькофф, Эйвон, Сеть «Связной», Лукойл, Норильский Никель, В-Лазер (Владивосток), Аптечная сеть «Аптека района» (Нижний Новгород) и еще более 500 компаний.
     
    Преподавательская деятельность:
     
     
    Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2005 года
    • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
    • Институт повышения квалификации и переподготовки кадров транспортно-дорожного комплекса является структурным подразделением Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета
    • Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет. Доцент 
     
    Выступления и публикации:
     
    • Публикации: «Логистика & Управление», «Логистика сегодня», «Управление компанией», «Складской комплекс», «ЛогИнфо». Ведение раздела «логистика» в журнале «Фармацевтическое Обозрение».
    • Выступления на международных и региональных конференциях и семинарах по логистике и управлению цепями поставок.
    • Автор ряда учебных программ по логистике и управлению цепями поставок.
    ××
    Ведущий тренер-консультант. Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами. Доцент кафедры «Логистика».

Формат

Даты        

Стоимость 24 700 р.
При оплате:
  • 11—26 июля: 22 230 р. (−10%)
  • 27 июля—9 авг.: 23 465 р. (−5%)
Стоимость 24 700 р.
При оплате:
  • до 8 окт.: 20 995 р. (−15%)
  • 8—23 окт.: 22 230 р. (−10%)
  • 24 окт.—6 ноя.: 23 465 р. (−5%)
В стоимость входит
В стоимость ОТКРЫТОГО тренинга входит:
  1. Предтренинговое анкетирование
  2. Ответы на вопросы участников в течение 3-х месяцев
  3. Учебное пособие
  4. Сертификат
  5. Видео упражнений с тренинга
  6. Кофе-паузы

Стоимость КОРПОРАТИВНОГО тренинга индивидуальна и зависит от тех опций, которые Вы выберете.

Напишите нам info@niset.ru или позвоните +7 (495) 543 76 48 и мы Вам дадим полный и ёмкий ответ.

×

Стоимость договорная

Стоимость зависит от многих факторов.

Оставьте заявку и мы вышлем Вам информацию

Время и место

  • C 10 до 18 часов
  • м. ВДНХ. ул.Ярославская, д. 8/3, оф. 515

Время согласовывается удобное для Вас

Тренинг может проходить у Вас в офисе или у нас в Центре

Наши клиенты

Свяжитесь с нами
прямо сейчас

Звоните: +7 (495) 543-76-48 Заказать звонок
Пишите: Статус icq icq: 386824879 Статус Skype niset.ru