Новые знания -
новые возможности

+7 (495) 543-76-48 +7 (495) 943-98-68

Заказ обратного звонка

Автоматизация системы управления запасами

печать

 

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга, участники узнают все аспекты автоматизации управления запасами с использованием сторонних продуктов и корпоративной информационной системы, а также получат примеры регламентации и автоматизации технологии управления запасами.


По результатам тренинга участники получат готовую схему внедрения системы управления запасами на предприятии. Эта схема позволит:
 

  • увязать задачи управления запасами с основными целями бизнеса;
  • наладить взаимодействие с другими подразделениями компании;
  • автоматизировать это взаимодействие, внутреннюю работу и документооборот с поставщиками;
  • в дальнейшем постоянно повышать эффективность управления запасами.

 

Этот тренинг для Вас, если:

  • Вы осознаете, что только системная работа позволяет добиваться постоянных гарантированных результатов.
  • Перед Вами стоит задача по налаживанию системы управления запасами за короткий промежуток времени, в том числе с нуля.
  • На Вашем предприятии управление запасами имеет слабую координацию  с другими бизнес-процессами.
  • При этом ограничены бюджет и сроки, выделенные на изменения.
  • Вы имеете базовые навыки работы в Excel.


Программа тренинга

 

1. Проблематика создания технологии управления запасами

  • Цели построения модели управления запасами.
  • Потребность в автоматизации: причины, цели и задач.
  • Преимущества и недостатки автоматизации.

 

2. Последовательность работ по автоматизации технологий управления запасами

  • Первоначальный аудит системы управления запасами и процесса их пополнения.
  • Технология избавления от неликвидов и сверхзапасов.
  • Регламент нормирования запасов.
  • Регламент поставок.
  • Технология управления прогнозированием спроса. Регламент.
  • Выбор оптимальной модели формирования заказа.
  • Выбор оптимальной схемы работы с поставщиком и перенаправление инвестиций между отдельными позициями.

Примеры простого определения текущего состояния управления запасами на предприятии.
Общие принципы построения и примеры регламентов.
Отработка навыков на основе упражнения.

3. Встраивание системы управления запасами в общий бизнес компании и автоматизация управления запасами

  • Стратегия компании и технологии управления запасами. Связь между ними.
  • Налаживание взаимодействия с другими подразделениями компании: с маркетингом, закупками, финансами, продажами, производством, складом и транспортом для достижения целей управления запасами.

Отработка навыков на основе упражнения.

4. Выбор способа автоматизации технологий Управления Запасами

  • Выбор между категориями: короткие сроки – стоимость проекта – достигаемый эффект. Выбор оптимального варианта.
  • Автоматизация управления запасами своими руками в Excel и с использованием готовых решений или через доработку модулей существующей на предприятии корпоративной информационной системы.

Совместное обсуждение вариантов технологий

5. Разработка плана проекта по автоматизации технологий управления запасами

  • Формулирование последовательности работ по автоматизации технологии управления запасами.
  • Оценка выгодности внедрения системы управления запасами для обеспечения поддержки высшего руководства.
  • Оценка срока окупаемости проекта с учетом изменения объема продаж и стоимость оборотного капитала.
  • SWOT–анализ по автоматизации технологий управления запасами.
  • От управления запасами предприятия к управлению цепями поставок.

Отработка навыков на основе упражнения. Совместное обсуждение вариантов технологий.


Ведущий курса

  • Ольга Грязнова
    • Доцент кафедры «Логистика» Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета
    • Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами
    • Консалтинговые проекты в области управления запасами, закупках, системы показателей, управленческого учета, складской логистики, выстраивании логистики в компании.
    • Опыт проведения семинаров и курсов с 2003 года
    • Автор ряда учебных программ по логистике и закупкам
     
    Образование:
     
    • 1997–2003 —Орловский государственный технический университет, кафедра предпринимательство и маркетинг, специальность – маркетинг. 
     
    Стажировки:
     
    • Mercedes‐Benz WerkBremen (Daimler AG)
    • Товарно‐распределительныйцентрGVZ Bremen
    • Volkswagen Original TeileLogistikGmbH& Co
    • ГК Международный Институт Менеджмента
    • Международная Ассоциация Корпоративного Образования
    • Открытая школа фасилитацииGRAPEpeople
    • SRC
     
    Профессиональные компетенции:
     
    • Развитие дистрибьюторской сети в регионах
    • Оптимизация и автоматизация процессов по работе между подразделениями и с контрагентами
    • Оптимизация и автоматизация процессов планирования и управления запасами
    • Разработка и внедрение показателей в логистике и закупках
    • Планирование и запуск складов
    • Контроль функционирования складского хозяйства
    • Разработка системы складирования и адресного хранения
    • Оптимизация внутрискладского товародвижения
    • Руководство деятельностью торговых подразделений, транспортной службой, складами
    • Обучение персонала стандартам работы
    • Разработка технологии маршрутизации транспорта. Обеспечение входящих поставок
    • Снижение издержек предприятия
     
    Клиенты:
     
    • ООО «Фольксваген Груп Рус» (Москва, Калуга), Леруа-Мирлен, Сузуки, Сибур, Завод «Автофрамос», Завод «ИжАвто», Завод «Автоприбор», СИА Интернейшнл,Госкорпорация "Росатом",ИнтерРАО, Частные пивоварни Тинькофф, Эйвон, Сеть «Связной», Лукойл, Норильский Никель, В-Лазер (Владивосток), Аптечная сеть «Аптека района» (Нижний Новгород) и еще более 500 компаний.
     
    Преподавательская деятельность:
     
     
    Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2005 года
    • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
    • Институт повышения квалификации и переподготовки кадров транспортно-дорожного комплекса является структурным подразделением Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета
    • Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет. Доцент 
     
    Выступления и публикации:
     
    • Публикации: «Логистика & Управление», «Логистика сегодня», «Управление компанией», «Складской комплекс», «ЛогИнфо». Ведение раздела «логистика» в журнале «Фармацевтическое Обозрение».
    • Выступления на международных и региональных конференциях и семинарах по логистике и управлению цепями поставок.
    • Автор ряда учебных программ по логистике и управлению цепями поставок.
    ××
    Ведущий тренер-консультант. Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами. Доцент кафедры «Логистика».

Формат

Даты        

Стоимость 35 000 р.
При оплате:
  • до 24 окт.: 29 750 р. (−15%)
  • 24 окт.—8 ноя.: 31 500 р. (−10%)
  • 9—22 ноя.: 33 250 р. (−5%)
В стоимость входит
В стоимость ОТКРЫТОГО тренинга входит:
  1. Предтренинговое анкетирование
  2. Ответы на вопросы участников в течение 3-х месяцев
  3. Учебное пособие
  4. Сертификат
  5. Видео упражнений с тренинга
  6. Кофе-паузы

Стоимость КОРПОРАТИВНОГО тренинга индивидуальна и зависит от тех опций, которые Вы выберете.

Напишите нам info@niset.ru или позвоните +7 (495) 543 76 48 и мы Вам дадим полный и ёмкий ответ.

×

Стоимость договорная

Стоимость зависит от многих факторов.

Оставьте заявку и мы вышлем Вам информацию

Время и место

  • C 10 до 18 часов
  • м. ВДНХ. ул.Ярославская, д. 8/3, оф. 515

Время согласовывается удобное для Вас

Тренинг может проходить у Вас в офисе или у нас в Центре

Наши клиенты

Свяжитесь с нами
прямо сейчас

Звоните: +7 (495) 543-76-48 Заказать звонок
Пишите: Статус icq icq: 386824879 Статус Skype niset.ru