Лидерство: как вести за собой

печать

Программа нацелена на повышение эффективности использования лидерского инструментария в профессиональной/управленческой деятельности. Тренинг предоставляет возможность для развития потенциала каждого участника.

Те, кто смотрит наружу, - мечтают,
те, кто смотрит внутрь, - прозревают.
Карл Юнг

Современный подход к лидерству предполагает умение определять направление развития, формировать новое видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей.

Для этого сегодня есть разные пути. Что же привлекает команду последователей идти за лидером? Что позволяет быть примером для подражания? Что вызывает желание вкладываться в реализацию идеи лидера? Что является основой его поведения? Каждый ли может стать лидером? На все эти вопросы нет единственно верного ответа. Выбрать свой лидерский путь и начать движение по нему и есть основная цель этой программы.

Цель тренинга: повышение эффективности использования лидерского инструментария в профессиональной/управленческой деятельности, развитие лидерского потенциала каждого участника.

Задачи тренинга:

Диагностировать свои сильные и слабые стороны как лидера, привычные стратегии поведения.
Осознать свое личностное своеобразие лидера и определить направления развития своего лидерского потенциала.
Выбрать ближайший лидерский проект и начать его разработку (если необходимо).

Программа курса

Модуль 1. "Что такое лидерство. Кто такой лидер"

Основные функции лидера. Виды лидерства и лидеров. "Игроки" и "открытые" лидеры
Характеристика формального и неформального лидерства. Особенности делового и эмоционального лидерства. Лидерство и управление
Традиционные и современные подходы к лидерству: теория лидерских качеств; концепция лидерского поведения, имплицитная теория, концепции ситуационного лидерства
Личностные качества лидера: коммуникативные навыки, речь, энергия, харизма, легенда, мышление. Компетенции лидерства. Экспресс-диагностика лидерских компетенций
Социально-психологические феномены лидерства. Мифы и стереотипы лидерства. "Заменители" лидерства

Модуль 2. "Психология лидерства"

Мотивы лидерства. Личностные ценности и личные цели
Типы мотивации лидерства: власть над людьми, самореализация, самоутверждение личности в группе, помогающее поведение, мотивация "жертвы" и др. Лидерство, статус, авторитет
Личная ответственность. Лидерство и страх
Кризисы лидерства и их преодоление

Модуль 3. "Лидерство в повседневной менеджерской деятельности"

Лидерство в решении текущих межличностных и организационных проблем
Стили лидерства. Критерии выбора стилей
Лидер как эффективный посредник в конфликтных ситуациях

Модуль 4. "Управление группой и навыки влияния для Лидера"

Последователи и их значение для лидера
Развитие группы последователей: роль, место и цели лидера на каждой фазе развития
Навыки влияния на последователей: убеждение, внушение, заражение

Модуль 5. "Лидер как инициатор и проводник организационных изменений"

Концепции организационного развития и место лидера в них. Проблемы внедрения организационных изменений
Сопротивление последователей изменениям
Способы преодоления сопротивления. Формирование готовности к изменениям

Модуль 6. "Саморазвитие лидера"

Источники развития для Лидера
Создание событий для развития
Составление планов развития. Личные лидерские проекты

Методы работы на тренинге: деловые и ролевые игры, проблематизирующие дискуссии, интерактивная лекция, игровые эксперименты и упражнения, индивидуальные задания и рекомендации, коучинг, выборочная видеосъемка и видеоанализ, личный план развития.

80% - практика / 20% - практичная теория