Подробнее о корпоративном тренинге

Что входит в корпоративный тренинг?

Корпоративное обучение персонала предполагает обеспечение сотрудников организации знаниями, умениями и навыками необходимыми для эффективного выполнения тактических задач и стратегических целей конкретной компании.

Каждая организация сложна и специфична. У каждой компании свои "рост, "вес", "хронические болезни", "аллергические реакции", поэтому не может быть универсального тренинга, как не может быть "волшебной" таблетки от всех недугов ( а хотелось бы, конечно:).

Работая с конкретной компанией - особые решения, средства и технология работы тренера, инструменты и способы их подачи. Добиться такой индивидуальности позволяют 7 важных мероприятий которые мы выполняем всегда, независимо от бюджета на обучение.
Все семь пунктов входят в стоимость.

1. Знакомство с Вашей компанией

Вы приобретаете тренинг, максимально учитывающий специфику Вашей компании, корпоративную культуру, особенности бизнеса в Вашей сфере .

2. Предтренинговая диагностика

2.1.Переговоры с руководителями/представителями компании заказчика о целях тренинга, о проблемных зонах, зонах развития и т.п.

2.2. Оценка знаний, умений и навыков участников тренинга; определение мотивации и целей каждого участника тренинга).

Обучение Ваших сотрудников будет полностью адаптировано к специфике Вашего бизнеса, более того тренер учтет потребности и задачи каждого сотрудника Вашей компании пришедшего на тренинг.

3. Разработка и утверждение программы тренинга заказчиком

Каждый пункт программы тренинга будет утвержден Вами. Цель – единое видение предстоящего тренинга тренером и Вами.

4. Тренинг

Выполнение программы тренинга: приобретение участниками знаний и умений в соответствии с целями и задачами тренинга.

5. Отчет о тренинге

Вы сможете применить в своей работе рекомендации тренера по кадровой политике и развитии потенциала относительно каждого участника.

6.Посттренинговая поддержка

Общение тренера с руководителями компании. Ответы на вопросы участников по электронной почте в течение 3 месяцев после семинара/тренинга.

7. Разработка учебного пособия
Ваши сотрудники будут иметь Учебное пособие, в котором изложены основные тезисы тренинга, рекомендации автора.

Цель – экономия времени тренинга для большей практической работы, возможность «освежить» знания, полученные на тренинге в будущем.

8. Посттренинговая диагностика (оценка полученных знаний, умений и навыков).
Вы сможете увидеть уровень усвоения знаний, умений и навыков, полученных на тренинге Вашими каждым сотрудником.

9. Посттренинговое сопровождение
Мини-тренинг, круглый стол, ретренинг, анкетирование разовое или периодическое и тп.

Ваши сотрудники смогут убедиться в правильности применения ими полученных знаний, еще раз их отработать под руководством тренера и закрепить.